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蔡荣俊是厦門人，身段高峻，肤色漆黑，一口親热的“地瓜腔”。在台灣事情了7年的他，常被误認為是“隧道的台灣金融業精英”。近日，他向记者讲述了中行如安在台北“抢設分行”的故事。
拔得頭筹
2009年春節後，時任中國銀行厦門市分行副行长的蔡荣俊被呼唤到北京，总行给了他一個“特别使命”：夺取在台灣開設第一家陆资銀行分行。
蔡荣俊说，“到境外開設分行很常见，我也曾在1997年去马来西亚筹設分行，但请求成為第一家倒是很少见的，這是一項责任重大的使命，就比如派你去加入大型角逐，请求拿到第一位。”
那時，在台灣開設分行并不是易事，由于两岸另有很多方面必要冲破。蔡荣俊和筹辦组职员来回两岸，不少筹备事情只能在深圳、香港和总行举行。
2010年9月，中國銀行在台灣的代表人处事处建立，蔡荣俊担當第一任首席代表。2012年6月22日，中行台北分行正式開業，成為台灣第一家陆资銀行分行，蔡荣俊出任行长。
蔡荣俊说，之以是能顺遂完成使命，“除责任與担任的任務感，還要有專業立場。”在台北找辦公楼、找管帐师割雙眼皮,楼都是經由過程台灣最大的3家中介公司，讓他們来北京做演示，招投标。找合尴尬刁难象也是經由過程好几家中介，从中筛選辦事火伴。
“銀行是谋划危害的企業。”蔡荣俊说：“最大的危害是買賣工具，是人的危害。”選對了合尴尬刁难象，就為将来的成长打下了好的根本。中行台北分行的工商客户全数選擇资信杰出的龙頭企業。“這些首要客户都是咱們上門营销找来的，而不是他們上門来找咱們。”中行台北分行强化内部辦理，增强危害内控、合規與反洗錢事情，這就确保了分行開業5年来危害内控杰出，没有不良贷款，没有案件的產生。
互助双赢
台灣有不少銀行，互相間竞争剧烈。中國銀行這個“庞然大物”要進入市場，不免激發一些人的疑虑。但是，中行台北分行很快就向台灣同行證實，本身不是趕走老鼠方法,来抢食大饼，反而是来做大蛋糕的。
“咱們要做得比人家好，起首要有互助双赢的理念，获得最佳的社會效益。”蔡荣俊说，中行台北分行經由過程两岸金融营業直接来往，辦事台灣各銀行，為本地金融業低落了本錢，為社會公共供给了便當，做大营業，从而實現互助双赢。
為鞭策台灣地域人民币清理营業的成长，台北分行對台灣的銀行赐與近百亿元人民币授信、透支或拆借的额度。當同行缺人民币時，中行台北分行就供给人民币活動支撑。
由于中行台北分行的進入，台灣地域的人民币汇兑等营業都低落了本錢，以是台灣@公%2gK6A%众或旅%83J27%客@手续费也低落了。
開業5年，中行台北分行實践了总行“担任社會责任，做最佳的銀行”的成长方针，在营業上取患了傲人成就。截至本年6月末，中行台北分行资產总额约為248亿美元，持续4年在台灣29家外资銀行和陆资銀行中排名第一。
架設金桥
在搭建两岸金融辦事桥梁方面，截至本年6月尾，中行台北分行累计打點人民币清理营業126万笔，收付总金额16.6万亿元人民币，此中两岸跨境清理66万笔，金额约9400亿元人民币。在两岸間創建的人民币現钞供给與回笼直接收道，截至本年6月，已累计輸送人民币現钞近85亿元。
中行台北分行尽力融入本地社會，以客户為中間，辦事實體經濟，至6月末，當地工商客户的贷款余额25亿美元，上半年打點國际结算营業1磁石按摩毯,90亿美元，打點商業融资营業16亿美元，收支口单證营業量在台灣29家外资及陆资銀行中排名第二位。
蔡荣俊已在中行事情了41年。“我是中國大陆金融鼎新開放的汗青见證人。” 1976年，他進入中國銀行厦門分行的外洋部外贸科，那時辦公地址租用的是新加坡華侨銀行厦門分行的辦公楼，華侨銀行员工向他展現新加坡总行正在盖的总部高楼照片。1994年，蔡荣俊赴美國洛杉矶任分行副司理，對美國的現代化程度感到很深。“年青時不少空想，如今回過甚来看，几十年間，中國銀行在全世界的位置，跟中國大陆活着界的位置同样，都產生了天翻地覆的變革，全部人民不懈尽力，才可空想成真。”連系在台灣事情7年的感觉，他建议應當有更開放的思惟，“做大蛋糕比分蛋糕首要，用和平成长、加速成運動彩券場中，长解决社會成长面對的問题。” |
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發表於 2023-6-19 16:42:20
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